Portrait de Caroline Chebassier : « les méthodes de management qui cultivent la coopération, l’autonomie et l’agilité sont les clés de l’efficacité et du bien-être au travail. »

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Caroline est consultante et formatrice en management, et associée chez Coapi. Elle en est convaincue : les méthodes de management qui cultivent la coopération, l’autonomie et l’agilité sont les clés de l’efficacité et du bien-être au travail.

Diplômée du CELSA en communication institutionnelle, Caroline Chebassier débute dans le secteur associatif puis en agence, avant de rejoindre la SNCF. Passionnée par les relations humaines, elle y évolue vers le management d’équipe.

Esprit curieux, elle aspire, à mi-carrière, à prendre son envol en freelance pour explorer d’autres univers professionnels et former les managers qui souhaitent évoluer vers des pratiques plus innovantes, participatives et bienveillantes.

Grâce au collectif RED SAMURAI, à La Réunion, elle découvre et expérimente la facilitation de groupe et l’intelligence collective. De retour en Nouvelle-Aquitaine, elle crée 𝗧𝗵𝗲 𝗦𝗺𝗮𝗿𝘁 𝗙𝗼𝘅 et intègre Coapi – coopérative d’entrepreneurs en 2020.

𝗙𝗮𝗰𝗶𝗹𝗶𝘁𝗲𝗿 𝗹𝗮 𝗰𝗼𝗹𝗹𝗮𝗯𝗼𝗿𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻

Aujourd’hui, Caroline intervient auprès d’entreprises, de collectivités et d’acteurs publics comme le Centre national de la fonction publique territoriale (CNFPT).

Elle accompagne les comités de direction et leurs équipes pour renforcer la cohésion de groupe, la collaboration et les relations, en stimulant l’𝗶𝗻𝘁𝗲𝗹𝗹𝗶𝗴𝗲𝗻𝗰𝗲 𝗰𝗼𝗹𝗹𝗲𝗰𝘁𝗶𝘃𝗲.

Leadership, intelligence émotionnelle, prévention et gestion des conflits sont des exemples de 𝗰𝗼𝗺𝗽𝗲́𝘁𝗲𝗻𝗰𝗲𝘀 𝗰𝗼𝗺𝗽𝗼𝗿𝘁𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁𝗮𝗹𝗲𝘀 qu’elle aide à développer lors des ateliers qu’elle anime.

𝗘𝗻𝗰𝗼𝘂𝗿𝗮𝗴𝗲𝗿 𝗹’𝗶𝗻𝗻𝗼𝘃𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗮𝘃𝗲𝗰 𝗹𝗮 𝗺𝗲́𝘁𝗵𝗼𝗱𝗲 𝗮𝗴𝗶𝗹𝗲

Professionnelle Scrum certifiée (PSC), Caroline initie également les managers à la posture et aux pratiques de la méthode agile.

Née dans le secteur des nouvelles technologies, cette approche de la gestion de projet pragmatique, souple et 𝗰𝗲𝗻𝘁𝗿𝗲́𝗲 𝘀𝘂𝗿 𝗹’𝗵𝘂𝗺𝗮𝗶𝗻, encourage une communication transparente, l’autonomie et l’amélioration continue.

Une méthode adaptée à de nombreux autres secteurs d’activité pour faciliter la conduite des projets et l’épanouissement des équipes.

𝗣𝗿𝗲́𝗽𝗮𝗿𝗲𝗿 𝗹𝗲𝘀 𝗺𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗿𝘀 𝗱𝗲 𝗱𝗲𝗺𝗮𝗶𝗻

Caroline forme aussi les futurs managers, en école de commerce et en formation continue. Elle intervient comme enseignante et formatrice auprès des étudiant.e.s d’Excelia et des apprenant.e.s de Cipecma.

Elle développe une pédagogie vivante, inspirée de la méthode agile, qui accorde une place privilégiée à l’expérimentation et à la mise en pratique des savoirs théoriques.

Pour former des managers aux compétences et aux savoir-être, adaptés au monde de demain.

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